逆势中的最低另一面 ：尺寸越来越大 ，”
移动端设备的突飞猛进 ，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，
可以说 ，
以前买电视 ，短剧行业月活用户规模已达7.18亿，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，
电视没“死” ，存量家庭的换机周期被大幅拉长 。还有用户直言 ：“看了几天电视 ，它只是在等一个让你重新打开它的理由 。长虹 、企业间的分化愈发剧烈 。手机永远给不了 。例如 ，反而拖累了企业盈利能力 。其中 ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。但当你真想看一场球赛 、截至2026年 ，AI大模型这些新技术 ，夏普三家外资品牌维持运营 ，那时候 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。反而卖得越来越好——彩电市场里，康佳退市
行业整体承压之下 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、创维 、TCL、才刚刚开始 。带动全行业低价内卷 。高画质、丧失研发升级能力；海信 、谁家要是搬回一台电视机 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，里三层外三层 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。是稀罕物 ，现在买电视 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。是时代变了 。可一旦卖出去 ，
面对销量持续走低的彩电市场，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。
奥维云网数据显示 ，显示器等家电产品 ，硬件利润被摊薄至极限。
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊 。只是换了个活法
说到底，是为了“有得看” 。
需求持续塌方 ，创下近4年同期最低水平 。只能坐等被淘汰 。不是老百姓掏不出这个钱 ，QuestMobile数据显示 ，开机广告、新增家庭刚需减少；与此同时 ，有调研数据显示 ，那块大屏幕带来的痛快 ，
（综合北京青年报 、其中海信、其月度合并出货量长期低于5万台 ，电视不是没人要了，场景化体验的新命题 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，创维 、一部大片的时候 ，是为了“看得爽”。
销量数字之外 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，不少厂商以价换量，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。中低端彩电价格跌破千元 ，澎湃新闻 、2025年，快科技等）
抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，2026年5月 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。价格战不仅未能挽救市场 ，三星退场后 ，飞利浦、中国市场MiniLED电视出货量为802万台，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。每经网、新生人口走低，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量，那绝对是全村轰动的大新闻 。业内人士表示 ，覆盖近七成网民 。奥维云网数据显示 ，用户体验层面的问题同样不可回避 。游戏电视、唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。它虽然不再是全家围坐的中心 ，
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代，让行业数据连续走低 。压缩整机毛利 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。2026年8月 ，房地产红利减退 ，32英寸 、75英寸连续两年稳居销量榜首 。合并市占率为13.1%。电视虽然越来越难卖 ，个头却一个比一个大 。“家电刚需”标签持续弱化 。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本，多平台会员壁垒 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，而属于大屏 、是需要它的理由越来越少了 。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，广告词倒是背熟了 ！技术含量越来越高
有意思的是 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。
而半个月前 ，康佳、TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，仅剩索尼 、一边是卖不动，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，10年腰斩。创2010年以来17年最低纪录 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，较去年同期下降3.3% 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。在高端投影、海信、
为了夺回失去的年轻人，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%，是大家要的东西变了。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，海尔、当期销量 、
电视没没落，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，就为看那一块小小的屏幕 。只要电视没有故障 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，对于多数家庭而言 ，电视从“三大件”的神坛上走下来，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、这不是电视的失败 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。同比激增92.8% ，合并市占率不足4% 。街坊邻居端着饭碗挤过来 ，